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LIVEHOUSE2023年关键词:流量被夺、急需破圈

发布时间:2023-12-21 人浏览

  “明年4月份档期都没有排满,这和2022年很像,该怎么办? ”12月19日,秀动CEO(首席执行官)李琳在中国LIVEHOUSE(音乐展演空间)行业峰会上说。

  秀动是专注于中国独立音乐人领域的票务平台,密切掌握着LIVEHOUSE市场动向。李琳对经济观察网记者表示,今年一个明显的变化是音乐节、演唱会变多,分流掉了LIVEHOUSE的受众。与此同时,LIVEHOUSE场地变得越来越多,但头部乐队和音乐人有限,大批新生原创乐队和音乐人影响力也有限,导致LIVEHOUSE严重缺失内容。

  LIVEHOUSE是孵化中国原创音乐的土壤,一批批新生原创音乐人从LIVEHOUSE的小规模演出开始,一步步走向更大的演出舞台。中国LIVEHOUSE行业峰会是由全国上百家LIVEHOUSE联合主办的行业活动,聚焦行业当下面临的生存发展问题,相互取经沟通。因为疫情,去年第一届峰会呼吁的是行业抱团取暖,今年虽然线下演出活动恢复正常,但LIVEHOUSE们又有了新问题:音乐节、大型演唱会分流掉了受众,导致LIVEHOUSE演出场次和单场演出票房减少。

  深圳的LIVEHOUSEHOU LIVE主理人木瓜称,国内头部乐队和音乐人今年选择在盈利更多的音乐节和演唱会演出。另外,虽然海外艺人今年恢复了中国演出,但大多数海外艺人只在北上广深这样的大城市演出,以保证票房收入,导致一些小城市LIVEHOUSE演出场次锐减。

  重庆VOX主理人马栩侃介绍,今年重庆当地冒出了很多音乐节,加上LIVEHOUSE满地开花,观众被分流、优质内容减少。珠海乐坊主理人梁楚也表示,今年音乐人都去参演音乐节,LIVEHOUSE的千人场演出少了很多场次,“LIVEHOUSE这几年都忽略了跟乐迷的沟通。当出现更大体量的演出时,乐迷会选择性价比更高的地方。”

  过去LIVEHOUSE聚焦的是小范围忠实乐迷,现在他们站在了破圈的路口,希望吸引更多圈外观众进入LIVEHOUSE、扩充多元化内容以维持经营。

  一位北方城市LIVEHOUSE主理人表示,比起乐队演出,近几年“K-POP”(韩国流行音乐)更受年轻人欢迎。一位南方城市LIVEHOUSE主理人也称,“K-POP”看似与摇滚调性不符,但“粉丝”会为了看演出,从早到晚地排队。他认为LIVEHOUSE不应局限为一个演出场所,而应该成为一个亚文化平台,可以孵化独立音乐,也可以孵化二次元内容。

  尽管今年业内的主题词是“难”,但主理人们对LIVEHOUSE的长远发展充满信心。

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  李琳分享了一组数据:2016年秀动网用户数是20万,2019年是400万,今年1月1日到9月,平台用户数达到1700万。这1700万人中,每三个用户听到一首歌或者知道一个演出消息时,就有一个人会买票。其中,40%为1990至1994年生人、30%为1995至1999年生人、“00后”占到30%。

  李琳认为,音乐节对于LIVEHOUSE的负面影响仅限于今年,因为音乐节有知名度放大作用,该作用将在明年得到体现。例如,一个海外乐队今年年初的LIVEHOUSE门票只卖了400张,后来乐队参加了一场音乐节,其知名度提升,LIVEHOUSE的票便很快售罄。

  一位自费参会的大型音乐综艺节目制作人表示,LIVEHOUSE的收入一般靠周五至周日的演出,周一到周四是空档期。为了让LIVEHOUSE充分利用场地、增加收入,他们将制作一档针对LIVEHOUSE的综艺节目,盘活各城市LIVEHOUSE的文化生态。

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  去年上百家LIVEHOUSE自筹经费举办了行业峰会,而今年第二届中国LIVEHOUSE行业峰会得到了重庆市北碚区政府的经费和场地支持。重庆市北碚文旅公司相关负责人表示,重庆市北碚区近年来一直在大力发展旅游业,但音乐产业一直是个空白。重庆市北碚区将为落户的LIVEHOUSE联盟提供相应文化旅游产业资源、资金,并带动全国LIVEHOUSE的发展。

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