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世界速讯:施工进度计划审核的内容主要有哪些?建筑工程施工进度控制主要体现在哪些方面?芒果体育

发布时间:2023-06-21 人浏览

  施工进度管理控制就是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称

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  (1)大型建设工程项目尽早提供可动用单元的原则;

  (4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作;

  建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止,其工作内容主要有

  施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件其主要内容包括

  E、进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);

  F、进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);

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  A、进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定

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  B、施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求

  D、劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理

  E、对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),在施工进度计划中安排得是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在

  如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题,应及时向承包单位提出书面修改意见(也称整改通知书),并协助承包单位修改其中重大问题应及时向业主汇报

  (8)签发工程进度款支付凭证监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实,在质量监理人员检查验收后,签发工程进度款支付凭证


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