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2024房地产领航者思想会即将启幕

发布时间：2024-12-10  人浏览

　　2024地产领航者思想会，已经完成了所有的筹备工作，将于12月21日、22日在郑州举行。

　　「地产观察启赋会」是地产观察的会员体系，旨在搭建一个房地产行业高端交流平台，汇聚国内愿意向善向上让企业更好的房企高管加入，每年将定期举行线下的考察、游学、会员企业互访、分享及专题培训等活动，通过行业标杆房企，标杆项目以及会员之间深入的交流和互动，助房企会员更好落地，成为当地新标杆。

　　当前市场形势与未来发展趋势已逐渐明晰，业界普遍达成共识，国家的经济处于调整期，房地产行业也处于深度调整期。

　　这句话深刻揭示了企业家在市场竞争中的核心地位，强调了企业自身变革的重要性。

　　在这一波调整下，全国性发展的民营房企，基本“团灭”，看看现在全国销售额的排行榜，前几位的公司名称就知道了。

　　虽然各城市也出现了大量的城投项目，留给民营房企的空间看似很局限，但不可否认，各地还是涌现了很多不一样的特色房企，深耕当地，踏踏实实做好每一个项目，积累了口碑和信任，占领了当地很大的市场份额。

　　市场分化现象日益显著，不仅体现在城市、板块、项目之间，更深入到公司层面。

　　那个随便能赚钱的时代，都知道已经彻底过去了，也知道自己的企业需要重新变革。

　　正是新的变革时代，基于我们地产观察“推动行业进步  陪伴潜力房企更美好”的使命，让我们决定举行年底这次活动的原因。

　　这次地产领航者思想会，我们在分享嘉宾选择和内容主题上，紧紧围绕“好战略、好文化、好机制、好产品、好服务、好社区”这六个方向。

　　宁夏中房至今已经成立了42年，外界号称“西北王”，尤其在银川和西宁，占有当地最大的市场份额和最好的口碑。

　　在战略上，多年来持续区域深耕，目前只在宁夏和青海市场开发；在机制上，宁夏中房应该有全国最先进合伙人模式，我的评价是“不可思议”的合伙制，中层以上的核心骨干都是有股权的合伙人，个人命运和公司发展息息相关。

　　这次活动，我们专门邀请了宁夏中房集团副总裁何斌，他是公司最早跟着方陆董事长创业的元老之一，经历过公司发展的很多重大历程，他将为大家分享宁夏中房42年稳健发展的背后，在战略、机制、文化、产品、服务上都有很多可取之处。

　　在好设计这个领域，我们邀请了实效机构董事长、观念研究院出品人吴昊，徐辉建筑设计创始人徐辉，和方太集团副总裁、方太幸福厨居工作室创始人江毅。

　　吴总在国内首创“关系场”理论，一个家庭不同阶段对空间的关系需求有着很大的不同，所以对于现在市场上传统的“堆砌式”卷法，是跳不出竞争圈的，要通过用户需求的深刻洞察，用“用关系场卷产品”，期待吴总在会上的精彩洞察分享。

　　当然好设计还需要好的设计院。徐辉建筑设计今年恰好是成立30周年，是国内成立时间较长的设计院之一，这两年全国都比较火的金沙地产好几个转型项目如金沙天和、金沙国安城、金沙壹号院、金沙东院等都是徐辉的作品，但我认为徐辉的价值意义最重要的有两个：

　　第一个是成本可控的美学设计，现在是美的时代，不分地域都对美有了新的追求，徐辉的可贵之处就在于，从房价5000-10000这个区间，设计的一系列非常美的作品分布在三四五线城市。

　　第二个是在落地过程中，因为三四五线城市对价格和成本极为敏感，徐辉积累了一定的成本优化和工程管控的经验，徐辉建筑设计的创始人徐辉总也将亲自在现场为大家分享。

　　江毅总不但是方太集团的副总裁，也是“方太幸福厨居工作室”的创始人。厨房在当下变得越来越重要，厨房的好坏甚至能够影响一个家庭的日常关系。

　　方太在厨电领域拥有上万个专利，每年将不少于5%的销售额作为研发费投入。不仅如此，方太为了研究厨房和家，厨房和人，厨房和食物，人和人这四种关系，特别成立“方太幸福厨居工作室”。

　　其在国内开创的“隐蔽工程和外表工程表里如一”、“天地一缝”、“超级备件库”、“精毛坯”、“联合验收”等成为现在很多房企学习的对象。

　　罗金榜总入职永威从一线工程师到公司总裁，历经公司精细化改革落地的全过程，在我的朋友圈里，没有比罗总在精细化营造更专业的，特别邀请他在百忙之中为大家做分享。

　　此外，我们还邀请了高品质住宅的明星房企新东升置业，这家房企今年已经累计接待各种参观考察的地产行业人数超过了1万人，公司的朴素理念就是“把房子建好”，新东升置业的张总现场为我们分享：当下高品质住宅的思考和经验

　　在万华的组织架构体系里，有一个独特的职位虽然隶属营销中心但天天的工作是参加研发中心的会，一个是传递营销对产品研发的意见，重要的是要把整个产品背后的研发细节能够转译成营销语言，后期传递给目标客户，日常我们见过太多研发同事耗费无数脑细胞的设计被一线置业顾问轻飘飘一句话带过。李雪伟兄就是万华这个转译体系最早的一批。

　　我见他第一次就是给我们分享麓湖麒麟会组团背后的种种细节和故事，如果不是天天和设计泡一起，是不可能知道这么多这么深的。

　　麓湖的名气不需要多解释，如果连麓湖都一次没去过，可以说不是一个合格的地产人。从销售业绩看去年卖了170亿，今年截止目前已经超过130亿了。

　　雪伟兄现在是万华投资集团营销中心策划总监，我把他请来，就是希望他聊聊麓湖体系的好产品到好营销。

　　房地产的最后，都要交给物业，企业的口碑和后期物业的好服务息息相关。如果是长期主义想长期在地产行业发展的公司，一定要成立自己品牌的物业公司而不是为了省事随便找个其他物业品牌。

　　我们特意邀请冶都生活服务总经理王惠丹为各位分享，为什么选择冶都重点说说产品物业？是因为冶都现在开发的所有项目都在县城，物业费可想而知的低，大部分项目一平米1.6元，1.8元，但是冶都物业服务的干净程度和服务精细度，超越绝大多数的物业公司，而且工作人员的服务特别有温度。

　　虽然在河南的小县城，但是冶都物业的保洁大姐的月工资可以达到3800-4200之间，工作人员的办公室和宿舍配置有各种饮料、零食、水果，甚至还有啤酒，真正践行了对员工好，对客户好。

　　作为主办方，我本人也会和大家在现场做一个分享，把这一年跑了这么多城市，交流了这么多房企，看了这么多项目，把我内心的思考真诚的分享给各位。

　　21、22号分享后，12月23号，对于一些远道而来的朋友，如果不急着走，我们还安排了四个最值看的地产项目，带大家实地看一看。

　　从我们的使命来说，推动行业进步，芒果官方中国体育陪伴潜力房企更美好，听分享或许能给大家些许思考，但更重要的还是执行、落地。

　　所以在参会名额上，我们会有一些审核，我们希望是房企领导层多多参加，回去能够更好更快的根据自己企业情况，真正落实到实际的工作中。

　　我还专门安排了时间，对于参会的房企负责人，举行一个闭门的圆桌派，特邀永威地产总裁罗金榜和冶都地产总经理赵亮一起，深度探讨企业在实际过程中遇到的前期设计问题、成本问题和工程精细化难题。

　　总而言之一句话，如果你也愿意让企业变好，愿意给本地客户提供更好的产品和服务，我们就是同路人。