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融通地产辽宁公司扎实推进老旧小区改造项目

发布时间：2023-11-18  人浏览

　　为顺利完成某部机关老旧小区改造项目，融通地产辽宁公司紧盯全过程管控，优化管理机制，不断提高代建管理科学化专业化规范化水平，全面打造样板工程、标杆工程、安全工程、廉洁工程，切实为部队减负赋能。

　　辽宁公司成立工程项目指挥部、项目经理部和项目监理部，配备专业项目管理团队，全面负责工程建设的指挥、协调、管理和监督。建立日例会、周例会制度，及时沟通项目现状和工作难题，共同研究解决方案，落实责任主体，明确完成时限。采取标准化施工管理，设立“九图一牌”，设置标准化围挡，悬挂企业安全生产标识牌，做好施工现场清扫保洁作业，及时更新项目工程概况、参建单位介绍、改造效果图及项目分区施工顺序等。

　　辽宁公司严把工程质量，优化细化设计方案和施工工序，科学制定施工计划。对进场建筑材料和构配件进行质量检查检验，做好隐蔽工程检查和记录。规范监理单位工作流程，优化质量监督机制，落实质量监督责任，有效控制质量、进度及造价。

　　辽宁公司加大对老旧小区改造项目的督导检查力度。项目指挥部坚持每日现场检查施工进度、抽查施工质量、督导施工管理，及时掌握、研究和处置施工中出现的各类问题；坚持在周例会上重点研究施工质量管控问题，明确整改时限和责任。完善监督制度，建立健全安全施工责任制，明确安全管理人员的责任划分；搭设安全通道，拉设防护网、警戒线等，确保施工人员、小区居民人身安全和停靠车辆财产安全。

　　辽宁公司坚持阳光采购，推动降本增效。在招标代理、造价咨询、工程监理及评标专家抽选等环节中，坚持公开、透明的原则，开标、评标全程录音录像，总承包招标文件编制采用统一文件制式，不更改主要条款内容。通过甲供材集采成本低、效率高、管理强等优势，力争获得更大的采购规模和价格优惠。

　　项目所在地具有百年革命历史，曾走出多位优秀将领，“九一八”事变前，也曾是东北大学所在地。辽宁公司牢牢把握项目内东北大学旧址和军事博览馆的红色文化定位，以坚持党建引领、弘扬军旅文化、传承红色基因为精神内涵，改建6个休闲广场、3个健身广场，新增1尊党建雕塑、1条健身步道和1处儿童娱乐广场，努力打造为民、便民、爱民的“红色大院”。

　　通过改造小区住宅和公共设施、完善功能配套建设，进一步增强了小区硬件设施基础和功能，营造了积极向上、团结友爱、和谐共融的良好氛围。

　　融通地产辽宁公司将以党的二十大精神为指引，进一步坚定为军服务职责使命，紧贴市场化、集约化、专业化发展要求，抓牢工程后期管理，切实将老旧小区改造项目打造成为公司的样板工程、标杆工程，助力公司高质量发展。芒果体育 芒果体育直播芒果体育 芒果体育直播